湖南华容烟草:玩转“数字魔法”,“智”造服务新生态

2026-02-06 香烟资讯 60 0

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当数字化浪潮席卷各行各业,湖南省岳阳市华容县烟草专卖局(分公司)正用一场静悄悄的“数字革命”,重新定义“为民服务”的维度。今年以来,华容烟草没有停留在简单的技术引入上,而是深潜行业数字化转型的蓝海,以智能工具为桨,以提升服务效能为舵,在学用结合中锤炼“数字内功”,在创新实践中破解服务痛点,悄然推动基层工作模式从“经验驱动”向“数据智能”深刻转型,让冰冷的数字溢出暖心的智慧,真正赋能于企、惠泽于民。

从“感知”到“洞察”:让数据说话,做客户的“隐形顾问”

(指导零售户分析云POS机数据)

“我们能不能在新客户开店时,就送上一份量身定制的‘数据开业礼包’?”“对于老客户来说,怎样用数据帮他们发现那些自己都没意识到的赚钱机会?”在华容烟草“樊利军能人工作室”的头脑风暴会上,这些充满创意的声音不断碰撞。他们不满足于被动响应,而是主动将服务触点前移、向深挖掘。

工作室以此为灵感,研发了客户服务数字化支撑模型。如今,客户经理走访时带来的不仅是微笑,还有一份份“有温度的数据”。

“周经理,你们这个数据快报真是帮了大忙了!上次你提醒我调整补货节奏后,我照着做了。资金周转快了不少,这个月整体流水又上了一个台阶。参考你们给的数据做生意,心里更有谱了!”客户经理周欣怡讲解分析模型生成的《个性化经营提升简报》时,零售户张帆激动地说。这份简报不再是泛泛而谈,而是基于该店历史销售、周边消费特点、季节性波动等多元数据生成的精准画像。服务从此从“我觉得”的模糊经验,升级为“数据显示”的科学参谋,切实帮助客户挖潜增效,提升盈利“获得感”。

这一系列探索,最终系统集成为《提升新入网客户服务流程准确率》与《卷烟零售户经营情况分析平台研制》两项QC成果,并在湖南省第46次质量管理小组成果发布会上斩获一等奖。课题发表人高尚在领奖时感慨:“这份荣誉,是对我们‘用数据读懂客户需求,用智慧创造真实价值’这条路最有力的肯定。数据,让我们离客户的心更近了!”

从“知新”到“行智”:给工具赋魂,做员工的“全能搭档”

(AI答疑小工具使用截图)

面对AI浪潮,华容烟草员工既有期待也有疑惑:“AI能不能让我们从烦琐事务中解放出来,更专注于客户?”“AI具体能帮我们处理什么?”局党组敏锐地捕捉到这些声音,明确提出:“数字工具不是替代人,而是赋能人。我们必须成为技术的主人,让它为我们的核心服务使命提供助攻。”

于是,一个内部“AI答疑助手”应运而生,成了员工的随身“智库”。

“我想参考一个针对农网客户的特色服务案例。”只要输入关键词,清晰的制度解读和精选的案例参考便能迅速呈现,员工袁嘉乐称赞,“这可是个永远不会疲倦的专家同事嘞,输入关键词很快就会有结果,非常方便!”与此同时,华容烟草定期开展青年大讲堂,围绕“智能工具如何辅助经营分析”、“用数据可视化提升沟通效率”等主题展开研讨,让AI从遥远的概念,落地为提升日常服务质效的“神队友”。

“以前琢磨一个宣传小视频的脚本,得头脑风暴半天。现在用AI工具,它能快速提供好几个不同风格的思路和角度,我们在此基础上结合本地特色深化,创意策划不仅快了,也更‘接地气’了。”新媒体小组成员胡佳慧分享道。这种“把机械劳动交给工具,把创造性与情感互动留给人”的体验,正成为华容烟草员工的共识。智能工具,正润物细无声地将员工从重复劳动中解放,让他们有更多时间和精力去从事更有价值的客户沟通、情感维系与深度服务。

从“优化”到“护航”:为发展筑基,做安全的“数字卫士”

(开展数字化应用课题讨论)

“数字化的道路走得越快,安全的基石就要筑得越牢,人才的梯队就要建得越稳。”局领导在数字化安全会议上强调。华容烟草构筑起“制度规范-技术防御-意识教育”的三重防护体系。不仅细化了智能工具使用管理规范,严格数据脱敏与信息核验流程,更积极选派骨干参与行业网络安全与数据技能竞赛,以赛促学。

“参加那次数据安全竞赛培训,就像给自己的工作习惯做了一次全面‘安检’。回来后再处理工作数据时,每一个环节都会下意识地多一分警惕。”参赛归来的技术骨干周琛凯深有感触。如今,“上网不涉密、涉密不上网”的理念,已内化为全员的行为自觉。

人才培养上,华容烟草着力打造“学习-实践-分享-再创新”的赋能闭环。青年员工王楚芳在参加低代码开发培训后,将所学应用于优化客户数据可视化面板,并将这一经验带到兄弟单位进行分享。“从学到用,再到教会别人,这个过程让我真正吃透了工具背后的逻辑,也激发了我思考如何用它解决更多一线服务中的小堵点。”这种“学成反哺”的机制,让创新不再是个别能人的专利,而是团队跃升的集体动能。

从工具应用到思维革新,从数据洞察到安全护航,华容烟草的实践表明,真正的数字化转型,不在于使用了多么前沿的技术,而在于技术是否真正流淌进了服务的血脉,转化为员工赋能与客户获益的价值。他们以洞庭湖的包容与智慧,将数字之力化为服务之能,不仅筑牢了高质量发展的安全防线,更培育了内生的创新活力,在基层一线绘就了一幅“数智赋能、服务升温、价值共创”的生动新图景。这或许就是“数字为民”最朴实、也最动人的注解。

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